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闲情逸致
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信息化失败项目中的经验与教训,更能够给企业信息化管理者们真金难换的价值。信息化项目虽然早已被CEO们高度重视,认为这是企业创新、转型等必由之路,但其失败率依然居高不下,其概率大约为70%。某CIO发表感慨:“这么多年从事信息化,应该说特别失败的案例没有,但每一个项目其实都很不容易,如果没有必胜的信心和执著的坚持,是很难...
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摘要:现在市场竞争激烈,企业信息建设显得尤为重要,但在实施过程中我们经常遇到无法解决的难题。其中有三个大的问题是很难解决的,成为了主要因素。关键词:信息化现在市场竞争激烈,企业信息建设显得尤为重要,但在实施过程中我们经常遇到无法解决的难题。其中有三个大的问题是很难解决的,成为了主要因素。第一,电脑不够好用、易用。给坐办...
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摘要:许继进行非常大的经营结构调整,关键业务流程重组,在上ERP之前应该有明确的计划和认识,或者提前进行,或者同时进行。但关键业务流程重组是应该提前进行......关键词:ERP河南许继集团(以下简称许继)实施ERP失败,有一些特殊的原因,但是这个案例对于我们企业实施ERP有很多可以借鉴的教训,我们只是把一些事实摆出来...
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你的公司在开发新产品之前,如何开展用户调研呢?在传统的产品开发流程中,企业基本上遵循上传下达的流程:客服人员、市场部门通过电话、街头调查等方式收集用户意见,然后将其传达给产品经理,再由产品经理将信息过滤后递交给企业高管,但高管不一定会看。整个流程非常之长,效率也慢。产品正式面市之后,要做出修改,往往很难,因为在消费者当...
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1、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。2、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。3、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)4、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。5、世上没有绝望的处境,只有对处境...
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作者:刘永选来源:正略钧策发表时间:2012-03-09中国企业的整体性“管理债”美的这些年全面出击,发展迅猛,成为继海尔后的第二家突破千亿的家电企业。然而最近却陷入“裁员门”和“社保门”事件。问题出在哪?问题在于,美的追求扩张、增长、速度与规模的过程中,并未建立起相匹配的管理基础与能力。简单的说,就是欠下了“管理债”...
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一直以来,具有丰富跨国经验的职业经理人以“空降兵”身份出任本土企业高管的案例并不少见,但无论因企业或个人因素影响,能够成功连任的范例寥寥无几,众优秀经理人似乎都遇到了一个难题:即使再精彩的个人任职经历在不吻合的企业文化面前亦是无能为力,舍弃风光无限的外企工作投身于“民族企业”的他们大多遭遇了“滑铁卢”。【IT商业新闻网...
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刘立曾经是一个“团长”,对他来说,闯荡了一年的团购江湖,让他看到了美好与丑恶,梦想和幻灭。团购网站刚兴起的时候,几乎都是暴利!后来,市场开始拥挤,一些大的团购网站开始兴起,每天冒出的好多小团购网站抢市场也抢得非常厉害,甚至出现水军、恶意竞争等。我曾经是一个“团长”2010年3月,突然出现一种商业模式,几万元就可起家,还...
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阳春三月,2012中国工业和信息化融合发展高峰论坛在京召开,来自e-works网总经理黄培详细的介绍了制造业信息化应用的十大趋势以及IT领域的新热点。IT领域新热点1、认知计算;现时代信息越来越呈现出碎片化的特点,我们了解信息的渠道越多,我们就越缺乏耐心。所以有微博,有手机越来越的信息传播机制后,反而使信息传播的途径有...
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前几天,征婚事件让本已经销声匿迹的“贞操女神”又火了一把,其实她也就是从去年年底冒出来的,本来都经过年关算是沉寂了一阵子,又推出了新一轮的“征婚”活动,于是又火了起来。而纵观整个事件,怎么看都和“凤姐”如出一辙,做我们这行的,通过这样一个事情,也是能学到很多东西的,如果说这是一次“事件营销”一点也不为过。为什么说这是一...
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在腾讯、百度和阿里巴巴的三座大山下,低调潜行成了当下互联网公司的优选选择。在昨日举办的艾瑞年度高峰会议上,360董事长周鸿祎抛出的低调潜行的观点值得创业者深思。周鸿祎认为,每一个互联网创业者在真正取得核心竞争力之前都应该在这个竞争无比惨烈的行业中保持低调。周鸿祎用一个例子证明他的观点。“手机QQ做了很多年,但是手机QQ...
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【文章摘要】文档透明加密对企业重要文档本身进行强制加密,有一种以不变应万变的味道,这也许就是众多企业对其趋之若鹜的原因之一。随着网络环境的复杂化,企业信息安全建设的需求也随之变化。不同规模、不同发展阶段、不同行业的企业在部署信息防泄漏方案的过程各自的需求重点也不尽相同,因为真正有效的信息防泄漏方案是针对企业实际需求的个...
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这是一个创建过几家企业、年近60的创业者的总结。有几条的确是金玉良言,值得收藏。选择部分内容翻译如下:失误一:未对创业构想进行充分研究,推敲其是否可行原文评论:这是所有失误里最严重的。人们常说创业者之所以未果,十之八九是由于资金匮乏或人员不力,其实,我认为创业失败的最大原因是原始构思根本不可行。创业者往往太着迷于他们的...
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随着软件技术日趋成熟,中国的OA办公系统市场在历经20余年的发展后,整个格局正悄然发生着变化。OA办公系统,这个最开始为人们所熟悉并接受的“办公自动化”概念,愈来愈受到企业的重视。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准,这一说法也被广为接受。OA办公系统提升企业管理水平如今,企业对管理水平的要求在不...
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据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示,使用一个ERP系统,平均可以为企业带来如下的经济效益:库存下降30%~50%,延期交货减少80%,采购提前期缩短50%,停工待料减少60%,制造成本降低12%,管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%,生产效率平均提高25%~40%,加班减少50%...
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离散制造之所以复杂,主要是因为零部件繁多、BOM庞大。而流程制造在产品结构、计量单位、物料跟踪、计划的波动性等四个方面,比离散制造更加复杂。有少部分人认为流程制造的ERP比较简单,主要体现在流程制造行业的原材料种类少,产品结构比较简单。所以它的BOM结构简单,MRP计划单纯容易实现,以致生产调度过程、成本核算及库存控制...
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可以毫不夸张的说:自我管理决定了一个人是否能够取得成功的关键。凡是成功者,必有一番自我管理的“痛苦”经历与辛酸历程。他们能够驾驭自我,能够掌握自我,能够储蓄自我,所以,在机会来临的时候,他们已经拥有比把握机会更充足的能力,他们轻而易举地抓住了机会,他们成功了。今天跟一广告公司量场地做广告画,量完之后,门店店主力挽我吃饭...
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有这样一个寓言故事:一位没有继承人的富豪死后将自己的一大笔遗产赠送给远房的一位亲戚,这位亲戚是一个常年靠乞讨为生的乞丐。这名接受遗产的乞丐立即身价百倍,成了千万富翁。新闻记者来采访这名幸运的乞丐:“你继承了遗产之后,你想做的第一件事是什么?”乞丐回答说:“我想买一只好一点的碗和一根结实的木棍,这样我以后出去讨饭时会更方...
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中国营销传播网,2012-03-02,作者:冯社浩作者曾经服务过一家代理商,该代理商老板曾经告诉我:做业务员很简单,派卡片,勤快就行了,不需要什么市场规划,不需要营销思维,甚至不需要什么周例会,“跑”就是了。其实作者感觉该老板说得不全面,勤快跑业务是业务员一项基本的素质,但是如果想进一步提升的话,必须有想法,有思路,有...
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一个优秀的业务员有很强的自我管理能力,他们内心的强烈的渴望驱动他们去完成各项工作。他们了解销售的基本工作,他们会合理安排自己的时间,他们知道下一步的动作是什么,他们知道自己的目的是什么,他们知道如何优化提升,可以说,他们能够让领导放心,交给他们的工作,他们能够保质保量完成,甚至能够超越你的期望,作者在做业务员的时候,也...
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