生产管理八大原则生产管理的八大原则主要包括：

生产车间半成品流转如何管理呢？制造企业比如汽车零部件企业会遇到一种情况，一道工序结束后，进入下一道工序后，有时还会返回上一道工序继续加工。比如机加车间加工结束到热处理车间，热处理车间结束后又返回机加车间继续加工。在这样不同车间之间存在工序反复的业务场景下，BOM层次怎么划分会直接影响车间之间如何管理半产品流转。BOM不...

标准工时是一个企业最为核心的要素。标准工时制作流程不同的学习成员用不同的测时方法（1）归零测时法（2）连续测时法（3）山积图测时标准工时是工厂经营管理的重要基础数据之一，它是建立企业标准成本的基础，是数据化管理的基础参数，也是衡量企业效率的重要基础参数。建立标准工时系统的重要性是不言而喻的。一谈到标准工时，许多企业老板...

主题：探标准工时制作流程测量测前观察单元分解实地测量状态评比数据筛选加入宽放制作申请文件编号工时数据录入配置工位人力调整比较，提高平衡检查、核对、存盘发行打印签字审批文件受控盖章发行组长验收旧版回收录入接收工时表A.新品:增加品名录入工时库系统B.旧品:更新工时数据应用执行标准作业提升线平衡率计算生产效率.……Step...

SOP即StandardOperatingProcedure缩写翻译成中文是标准作业程序。通俗易懂地说就是标准化的执行步骤。通常是指用来描述工作步骤的文件，这个文件会以一种规范的、标准的方式将进行描述，用于规范和统一企业的工作流程，合理使用SOP有利于提高工作的质量、效率和一致性。在实际应用和操作当中，则是将一个员工、...

点晴模切ERP在物料管理方面采取了多项优化措施，以提升模切企业的物料管理效率和准确性。以下是一些主要的优化措施：1.智能BOM与算料备料智能BOM：点晴模切ERP提供智能BOM（物料清单）设计，能够智能识别可替用物料，从而在生产计划制定时，合理安排分切计划和生产计划。这一功能有助于精确计算物料需求量，避免物料浪费和短缺...

点晴模切ERP在物料管理方面采取了多项优化措施，以提升模切企业的物料管理效率和准确性。以下是一些主要的优化措施：1.智能BOM与算料备料智能BOM：点晴模切ERP提供智能BOM（物料清单）设计，能够智能识别可替用物料，从而在生产计划制定时，合理安排分切计划和生产计划。这一功能有助于精确计算物料需求量，避免物料浪费和短缺...

数据可视化已成为未来趋势。而大屏，依然是数据可视化的终极武器。对于发展迅速的可视化大屏，有数据分析专家说是鸡肋，觉得不屑一顾，毫无技术含量和数据价值。但在我看来，对于外行人而言，大屏或许承载了大家对大数据和商业智能的全部认知。但对于数据分析来说，条理清晰的可视化大屏是能够切切实实展现大数据价值的。下面给大家分享大屏项目...

电子看板系统广泛应用于各种行业的生产制造企业，可以自动将生产数据、质量数据、异常信息等车间生产信息自动实时显示在车间的LED显示屏、液晶显示器或相关人员的电脑上，实现车间生产管理数字化、透明化和可视化。由此推出了专门针对制造行业的一整套可视化电子看板系统，利用电子看板系统可对生产车间的信息进行目视管理，方便相关人员能及...

管理看板含义：用数据、图表对管理项目进行一目了然地表现的透明化管理活动。它把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。附件：管理看板.PPT

点晴模切ERP已结案的生产工单如何继续做入库操作设置全局变量操作步骤，系统管理-全局信息维护（注意，这一步需用管理员账号进行操作）进入界面后，搜索“已结案”，找到“是否允许已结案的生产工单再入库”明细栏，点击对应字样链接进入进入界面后，点击编辑按钮，将内容改成是，点击“更新确认”即可，如下图所示：入库制单操作步骤：仓库...

请问MRP缺料运算有没有考虑替用范围的库存，运算后如何做数据分析？缺料运算后经常能看到有缺口，为何明明有库存，还是显示缺口，如何核对？操作步骤：生产管理-模切MRP缺料运算，如下图：进入界面后，查询，如下图：此时需要选择缺口为全部再查询，以该物料全部的缺口作为分析，如下图：查询后，若需要看详情，可以点击“原材料分配”栏...

ERP生产缺料运算如何操作？操作步骤如下，生产管理-原材料用料计算-任务单MRP缺料运算：进入界面后，点击“重新运算”按钮：完成后，可以看到对应的缺料明细：勾选对应的明细，点击申购按钮可直接转成申购单：缺料运算完之后，进入到对应备料菜单操作，如下图：生产管理-原材料用料计算-任务单智能备料进入界面后，点击智能备料按钮，...

导读作为供应链的从业人员对于安全库存的态度经常是又爱又恨，爱是因为在紧急时期能够保证生产的平稳运行，恨是因为绝大多数时候，安全库存即占用资金，也占用库房面积，是一种可见的浪费，被称为“万恶之源"，今天就探讨一下有关安全库存到底是什么以及企业如何管理安全库存？安全库存又被称作缓冲库存，用于应对销售需求波动和供应...

请问点晴ERP系统生产管理模块中MTO和MTS分别是什么意思？MTO（MakeToOrder）：按订单生产，只有在接到了客户的订单时才启动生产。生产出来的成品都是关联销售订单的，适合客户稳定、产品多、变化大的工厂。一般常见于来料加工、贴牌制造；MTS（MakeToStock）：按库存生产，只要仓库的库存低于安全库存了就...

从财务视角来看，生产订单生命周期一般可分为：生产订单创建、从库存发货到生产订单、生产订单报工确认、生产订单收货到库存、生产订单重估、差异计算、生产订单成本结算、生产订单关闭几个阶段。生产业务系统功能操作流：生产业务成本数据流：生产订单计划成本：生产订单实际成本：生产订单生命周期的FI/CO凭证：过程说明：生产订单创建：...

为了在车间、仓库等场所实现看板管理，一般建议采用：带无线网卡的Windows系统工控机+大屏幕显示器(根据实际需求购买，不限屏幕大小)，也可以用普通大屏幕Windows一体机电脑(一般一体机屏幕大小都是在30寸以下)，在上面安装我司提供的看板专用显示程序：点晴MIS看板通（此程序需要运行在Windows操作系统下面），...

通常我以前都是根据具体的软件，介绍哪里设置基础资料和参数规则，哪里进行检查需求数据，哪里进行排产操作和结果查看调整，具体的步骤逻辑是怎样的，有哪些注意事项这样的顺序来介绍，这种方式优点是可执行性好，但普适性不够，可能不是唯一正确的方式，今天挑战一下，尝试着抛开所有具体的APS软件功能，来介绍一下APS计划排产的逻辑。A...

生产管理看板是一种广泛应用于生产和制造领域的可视化管理工具，旨在提高生产流程的透明度、效率和质量。看板源自于日本的精益生产（LeanManufacturing）和丰田生产系统（ToyotaProductionSystem）的理念，已经被许多制造和生产企业采用，并在各行各业取得成功。本文将详细介绍生产管理看板的定义、作用...

生产管理看板是一种广泛应用于生产和制造领域的可视化管理工具，旨在提高生产流程的透明度、效率和质量。看板源自于日本的精益生产（LeanManufacturing）和丰田生产系统（ToyotaProductionSystem）的理念，已经被许多制造和生产企业采用，并在各行各业取得成功。本文将详细介绍生产管理看板的定义、作用...

1、业务背景对很多企业来说，生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。良好有效的生产管理能帮助企业实现高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意的服务。但在实际生产管理场景中，每一位生产管理人员几乎都会碰到下面这些棘手的问题：生产排期不合理。面对约束复杂、动态变化的生产环境，生产信息不同步、不清晰很容易导致生...