来源：i黑马

在这个梦想肆意生长的年代，创业梦，公司梦更是数不胜数。可是今天问答社区来了一个心狠手辣的朋友，向神奇的网友们发问了，他想知道，怎么样才能快准狠地干掉一家公司！当然，神奇的网友们都是来者不拒的，既然朋友你诚心诚意地发问了，他们就会大发慈悲地告诉你！

来吧，一起杀戮！

美茶路人甲JJ——来吧，让它死在石榴裙下

不惜重本，招聘大量年轻貌美身材好的MM，覆盖前台、秘书、助理、财务、推广；让技术宅、运营屌、所有雄性春心荡漾不能自拔无心工作茶饭不思满脑精虫。

优点：被选为最多美女的公司，吸引外界大量眼球

缺点：你懂的

都灵斑马——做掉公司之三板斧

从“萝卜说”看到相关的答案，觉得说的挺对：

病症一：纯纯的精英化团队

看到这里一定有人大笑，先打住。

几乎所有高科技创业公司，在拿到几千万热钱的时候，瞬间就燃了。开始扩大团队（这很对），并开始大规模的升级团队（你就可劲儿的作吧）。

核心管理团队成员必须多年工作经验来自大公司（赞）

中层员工必须有大公司背景（开始作）

基层员工必须高学历（使劲作）

前台也必须女神范儿门面级（作死了）

其实对于好多岗位，人才能力过剩才是慢性毒药，会带来成本的大量增加。根据本人创业经历，纯精英化团队的人力成本将超支50%左右，100人的企业，每月多产生成本几十万，这都是续命钱。（对比案例，请思考沃尔玛、麦当劳的员工体系）

病症二：相互攀比的高福利

先来摘抄几条招聘信息：

公司位于CBD

公司办公环境像花园，我们提倡咖啡厅式办公

人均办公面积超过8平米

我们有足够的空间让员工肆意打造个性化办公区域

等等

发现了吗？几乎所有的高科技公司，往往有钱之后最喜欢做的事情，就是标榜自己的高福利，期望能吸引高级人才。但是，初心呢？本质呢？吸引人才的不是一份有前途的事业吗？

也许这个观点有点偏激，但是万事怕较真。

北京为例，五环外地铁边办公楼，5元每平每天，三环内一般10元往上，百人公司，每年房租相差百万。

地段不变，人均4平的紧凑型办公，和人均8平的咖啡厅式办公，每年房租相差百万。

白墙通桌和个性化定制，成本相差百万

那么多个百万，就在自我感觉良好中消耗，除了所谓逼格高以外，还能带来多少企业效应？

此外，相互攀比的报销额度；变着花样的下午茶点；越跑越远的团队outing；酒店、温泉里开的管理会议……不必要的高福利导致管理成本大幅增加，紧要时刻你不死谁死？

病症三：创始团队养老心态

最了解公司的，对公司最负责的，一定是创始团队。但是高科技公司的创始团队，最擅长的往往是提前进入养老。

拿到投资，或者敲钟上市后，必定有创始团队成员开始游学、旅游，寄情山水以求补回当初苦逼创业造成的青春缺失。但是有人会说，可以请高级管理人员回来主持工作啊。非也，职业经理人能力没得说，心态有大问题。

创业过的朋友都有感触，每天睁眼，永远第一时间想到的，就是我今儿欠了多少钱（工资、房租等等），我要如何工作才能补回来，哪有时间享受和放松。这样的心态，职业经理人有？

Nottosurrender——来点幻觉吧，喜欢的就是擅长的

范伟云的文章《财富第六波II》说：

混同了兴趣与特长

如果你只是喜欢开车或看书，这并不意味着你一定要开一家轿车修理厂或书店，兴趣只是你开办公司的第一步。要想成功，你所做的还有许多，你必须要掌握开办公司

不善于应付乱糟糟的场面

每个公司的创办之初都是乱糟糟的，每天都有许多变故发生，你对任何事件都毫无把握，事情并非都如人们所预料的那样发展，要应付不断的变化，人们需要较强的能力。

缺乏资金

一般地讲，每个公司都应当在银行里准备一笔可以维持半年运转的经费，光靠热情与同情远远不够，资金的不足很容易把你逼上绝路。

只是厌烦你现在的工作

对目前工作的厌烦常常是驱使人们开办公司的一股重要动力，但那是一个错误的理由，热情充其量只能充当你经营之车的润滑油。

认为自己有一个全新的创意

这很可能是一种危险的想法。发明一种独一无二的产品或服务并非不可能，但绝大多数情况下，你该明白自己只是在改进现有产品或服务。

你的家庭在对你施加压力

有许多家庭企业的老板会催促自己的下一代开办自己的企业，但家庭压力是一种错误的驱动力。除非你自己真想干，并乐于为其全身心投入，否则你大可不必理会来自外部的压力，要知道，真正的动力来自内心深处。

觉得好玩

好玩绝对不可以作为开办新公司的理由，的确，经营过程中有些事情是好玩的，但创办之初，疲惫、压力和惶恐要远大于好玩。

只是不愿奉别人命令行事

你不必再直接向你的上级汇报了，但你要向其他的许多人，如销售商、供应商，还有投资者汇报，这还不算你老板的老板：顾客。

只是想赚笔大钱

不是说赚钱不重要，而是说把赚钱作为目的是错误的。成功的企业家都会告诉你，金钱只是你特别的产品或服务所带给你的回报。热爱你的产品或服务，还有适应市场需求应当是你最关键的动机。

小编的神奇结语——要搞死人家公司的都是熊孩子，熊孩子玩蛋去。

以上观点都是网友们认为对于公司来说最致命的东西，希望各位正在创业的或者已经创业的公司，有则改之无则加勉，让自己的公司茁壮成长。希望见证更多的成功也希望与更多人一起成功。