基本概念与应用：

成本订单，也叫CO订单，SAP官方目录放在成本对象控制菜单下面，但是我鋈巳衔佑τ媒嵌仁遣缓鲜实模篊O订单如果是可以管理产出，那么它的很多特点就很LOW，比如说，默认的数量为1，不方便进行状态管理等；正是因为没人认知到这一点，不少项目犯了错---认为没有生产(BOM,工艺路线）的生产产出应该用CO成本订单，这是大错而特错了；如果不能管理产出及过程，只是管理费用，它又不够灵活--远没有内部订单使用起来顺手（个人观点）。因此，长期以来，我没有找到哪个场景是最适应用CO订单，反而是发现了误用的场景。

CO订单的特点：

1.创建CO订单时，要输入物料，但没有计划产量，如下图：

由于默认数量是1，一旦收货，状态自动改为DLV状态，不利于WIP计算。当然可以在收货前，手工修改计划数量来解决这个问题。

CO成本订单与生产订单MO的对比：

1 成本订单与生产订单的相同点:二者都是直接的成本归集对象，可以归集成本并结算到物料，CO成本订单支持发料报工入库等功能，并支持按订单状态结单进行WIP在制品计算，差异结算等功能。

2 成本订单与生产订单的差异点：

1）成本CO订单的目的是归集成本，尽管成本可以结算到物料上，但“产出”物料不是他的主要特点，这一点完全不同于生产订单---生产订单是以产出为目的，同时归集成本，因此，可以说，生产订单生产与产出是主要目的，成本是附加在生产过程中的派生物。因此，在应用上，有以下几个明显的区别值得注意：成本CO订单的默认数量为1，如果收货，订单状态自动改为DLV，导致无法结算在制品，如果要结算在制品，要在收货前，立即修改订单数量KKF4, 才可以结算在制品，操作比较繁琐，容易出错。

项目应用体验：

1. 项目设计中，要本着理解SAP产品本质的原则，分析业务是不是生产业务-是不是要管理投入产出的过程与结果，如果是，那就毫不犹豫的使用生产订单，而不要用成本CO订单；生产订单是成本与业务流集成最紧密，功能最强大的工具。