对于一些模切生产制造业，很多模切企业会上ERP，经过有效数据的调查，企业在使用了ERP系统后大部分都会考虑上MES系统，NES系统对于ERP系统来说真的是锦上添花，主要体现在以下几个方面。

1、MES系统加强了车间管理

首先，在生产车间不断实时更新生产过程信息是生产企业想要的结果，ERP虽然能够拥有生产执行这一功能模块，但是至今为止，如果仅仅依靠它自身是无法实现生产信息的实时更新。

ERP与MES系统对实时更新信息的出发点是不同的，前者是将企业整体战略计划作为出发点，后者是将整个生产过程作为出发点，所以出于企业管理者的生产需求，两者系统的存在是必要的。

2、生产策略与市场的不断变动

任何行业的发展都离不开策略这一内部因素与市场这一外部因素，可以说，在生产制造业中，也会存在这两者变动的因素。可以说，ERP因策略和市场改变而造成的影响比MES系统所造成的影响要大得多。如果用数值来加以估计，那就是10倍。所以为了防止影响生产的效率与数量，企业应该上一套专门的生产执行系统来作为支撑。

3、满足所需求的信息

一个生产企业，除了拥有高决策权的领导者还存在各种生产员工，不同岗位的人对生产信息的需求量与需求方式是不同的。而且，在一些传统和的ERP项目中，系统是单纯为那些进行分析与决策的领导者提供信息，而如果更好地应对各种生产变化，就需要MES系统的引入，方便满足生产人员的不同信息。

4、明确前因后果

任何成功事件均离不开前期策划与落地实施，在生产制造过程中，前期的策划由ERP来完成，最终的落地实施就是要由MES系统来完成。前者为后者提供想法与建议，后者依靠前者提供的信息准确实施。可以说，两者之间是互生互存的关系。

点晴模切ERP系统是从2004年开始研发并不断完善，已经有十几年的开发和实施经验，专为模切企业提供了一整套的信息化解决方案，包括销售管理、采购管理、生产排产管理（PMC）、库存管理（包括刀模管理、原物料管理、成品管理）、工程管理（ BOM物料清单、产品工艺、样品）管理、品质管理、财务协助管理等，并且融入了MES系统，支持手机/手持终端实时在线操作，很大程度贴近模切行业的实际需求。

1、针对模切行业特点专门引入MES系统、二维码标签+移动解决方案，让操作流程更加顺畅；

2、解决了模切料在生产过程中多单位的换算问题；

3、建立原始物料与分切物料的关联关系，根据BOM清单系统智能识别可替用物料，合理安排生产计划，精确计算物料需求量；

4、实现了仓库材料自动分配订单、自动形成分切计划、呆滞物料优先使用处理，有效帮助PMC排产、备料，降低呆滞料产生；

5、实现了分切料自动继承对应原始料的基本属性，同时又能建立替代关系，通过智能BOM的应用实现生产备料时系统自动识别推荐可用替代料，有效降低呆滞料产生。

模切企业现在所遇到管理上的痛点通过点晴模切ERP系统统统都能完美解决。