（一）领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人。这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同...

今天终于发布了这个八评腾讯系列的最后一评，应该说，这八篇文章从八个不同的角度分析了腾讯的问题，有些人说，这八评是骂腾讯的，其实在徽剑看来，未必是这样。这八篇文章分析的问题，如果稍微客观点的人，都无法否认他们的存在。发现问题是一回事，发现了就不要去回避，而是想办法去解决问题，这才是正确的方式。 但是在实际中，徽剑发...

如果你已经决定要制作iOS游戏，那么在你开始工作之前，你应当知道哪些内容呢？我们在2011年发布了两款iOS游戏：《GarageInc.》（1月份）和《KULABLOX》（9月份）。近期，我们花了大量时间思考这些经历，从中寻找可借鉴之处，这样下次就会做得更好。以下便是我们总结出的经验。 首先，你需要的是认知度，这包括...

苹果公司不管是在产品设计生产还是市场零售等方面都获得了举得的成功，相信一定会有许多人想知道苹果成功的秘密是什么。日前《福布斯》网站一篇名为《苹果巨大的成功：来自CEO蒂姆·库克的10大原因》向我们揭露苹果成功的秘密。文章根据库克在高盛会议上的采访内容，将苹果成功的原因进行升序式分析。以下为全文： 目前当许多公司都...

“我以为他们不过只是小打小闹的小众市场玩家，我对他(乔布斯)不屑一顾。”1977年，乔布斯曾与英特尔首席运营官安迪·格鲁夫会面，他要求与后者的最大芯片客户享受同样的价格，而当时，苹果仅与英特尔合作了一年，格鲁夫断然拒绝。乔布斯从此视英特尔为仇敌，格鲁夫说，“从那时候起，在乔布斯眼里，英特尔便一文不值，不管我们做了什么，...

企业在设计商业模式的时候，需要考虑到两个维度:策略重心以及策略优先程度。早在1983年，管理学教授JayR.Galbraith就指出，策略重心一般位于企业的“核心业务”，即企业盈利的最大的来源。距离策略重心近的价值活动是企业核心能力的基础，对于企业长期的发展具有决定性的影响。在乔布斯的领导下，目前苹果的策略重心是设计、...

《数字商业时代》2012年2月17日作者：刘扬、许智博、贺文、覃怡敏如果说在PC互联网时代，人人网、开心网等传统社交网络还难以和腾讯QQ直接竞争，在移动互联时代，微信的出现，改变了这一切。 今年春节，微信又一次证明了自己。越来越多的人不再用群发短信，而是改用微信“喊话”拜年。基于通讯录的社交网络过滤了垃圾信息，在...

博锐管理在线2012年2月20日作者：余建忠ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。 它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取...

《中国经济和信息化》2012年2月20日作者：沙磊六年前，全时战胜美国著名电话会议运营商，夺得GE中国订单，一举成名；六年后，全时杀入中小企业远程会议这片蓝海市场。谁也没有想到，仅仅一年，全时虎口夺食，一举战胜美国著名电话会议运营商，拿下了跨国公司GE中国区服务的订单。至今，GE中国都是全时最大的客户之一，每年合同金额...

人与人在一起，是个奇怪的事情。有的人，热情，却遭遇“热脸贴冷屁股”；有的人，耿直，却可以收获很多真正的朋友；有的人，”笑面虎式“狡猾，认为可以把别人”玩弄于股掌之间“，却被人玩弄；有的人，一言不发，却一鸣惊人；有的人，天天夸夸其谈，却没人搭理。。。。。。人际交往，是门学问。你看不起和珅，他却可以坐稳“一人之下万人之上”...

来自comScore的新研究数据表明，Webmail电子邮局的使用率正在不断下降，下降的主要原因是移动设备的普及，例如平板和手机上都已经有了电子邮件客户端，人们随时随地可以阅读而不需要打开网页版的电子邮箱。在18-24岁人口中，Webmail使用比例下降了34%，而12-17岁人群中下降了31%，也就是说Webmail...

一般情况下，每一个开发小组都拥有一个或者更多的专业技术文档编写者，这些编写者负责为他们的产品编写出相关的技术文档。然而，并不是所有的公司能拥有专职的技术文档编写者。如果你必须编写出和你的软件产品联系在一起的技术文档的时候，你应该在你的脑子里记住下面的这些必须进行的事情。需要进行分析绝大多数技术文档编写者所做的第一件事情...

文/苏园在美剧《广告狂人》（MadMen）中，主角对柯达上门推销幻灯片卡盘的销售人员说：“这个可不是宇宙飞船，它是时间机器，能回顾过去，预见未来。它会带我们到一个我们渴望再去一次的地方。它让我们可以像孩子一样去旅行，去跑来跑去，能够再次回到那个我们深爱的地方。”照相技术的伟大之处，在于能将时光凝固下来，铭刻下来，作为永...

1、让你最不耐烦的客户是你最大的学习来源。2、只是在时间分配方面，宗教并非非常有效，星期天早晨有很多事等着我们去做呢！3、像大多数E-mail用户一样，我每天收到成打的垃圾邮件，大部分邮件都声称可以帮助我远离债务或者快速致富。这很搞笑，如果其实并没有那回事。4、成功是一个差劲的老师，它诱使聪明人认为他们不会输。5、这是...

中国有个历史悠久的传说，死诸葛吓退活仲达，说的是诸葛亮预先布置，在死后仍然吓退了企图率军追击他的司马懿。这个传说现在有了现实版本。在乔布斯逝世之后，他生前曾批评并在所有iPad、iPhone等iOS平台上禁用的flash，停止推出移动版本。尽管Flash的东家Adobe此前声称，flash在85%的主流网站上被采用，7...

10月31日消息，拉手网计划IPO的消息无疑让陷入裁员困扰的团购业带来一丝兴奋剂，不过，与打算“流血上市”的Groupon一样，拉手网的亏损让人大跌眼镜。财报显示，拉手网第二季净亏1.72亿，第一季更是净亏2.19亿元，半年下来净亏近4亿。人人网旗下糯米网则是今年第二季度净亏450万美元，折合3千万，半年下来可能也达到...

第一条为了加强对会计电算化工作的管理，促进我国会计电算化事业的发展，逐步实现会计工作现代化，根据《中华人民共和国会计法》的有关规定，制定本办法。第二条财政部管理全国的会计电算化工作。地方各级财政部门管理本地区的会计电算化工作。第三条财政部门管理会计电算化工作的基本任务是：（一）研究制定会计电算化发展规划，并组织实施；（...

（1985年1月21日第六届全国人民代表大会常务委员会第九次会议通过根据1993年12月29日第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议《关于修改〈中华人民共和国会计法〉的决定》修1999年10月31日第九届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议修订）第一章总则第一条为了规范会计行为，保证会计资料真实、完整，加强经济管...

美国企业家盖博伟(BoweiGai，音译)周一发布了一份名为《中国创业报告》的文档，对他所调查的中国科技创业环境进行了介绍。盖博伟去年将他最新创办的一家名为CardMunch的名片读取移动应用卖给了LinkedIn。他上月来到中国对创业环境进行调查，希望了解这里是否存在适合硅谷企业家和投资者的机会。他周一将《中国创业报...

附件：专业的结构化面试技巧(赞).rar问有关行为表现的问题所谓行为性的问题着眼于事实而不是虚构，是应聘者过去做过、说过的事实，行为性问题是帮助你收集过去的工作表现。那么，具体应怎样问呢?(1)引导引导就是怎样问话。如：“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗？”这是引导着候选人往客户关系这方面谈话。(2)探询探询就是继续...

美国《巴伦周刊》周六撰文指出，微软本周发布了Windows下一个升级版本—Windows8的预览细节，并希望凭借Windows8冲击移动产品操作系统市场。好消息是，Windows8将专门针对智能手机和平板电脑进行优化设计；而坏消息则是，Windows8恐怕要等到明年秋季才能够正式上市销售。以下是文章内容摘要：微软的很多...

乔布斯最天才的地方在于他对创作过程的管理，最近《新闻周刊》旗下的《每日野兽(TheDailyBeast)》整理出了一张很有意思的信息图，从10个方面体现出了乔布斯的管理绝招。当然，笔者觉得这些管理方法并不一定适用于每一名领导，大家可以有选择性的学习。追求完美（Goforperfect）乔布斯十分注重细节，在首款iPod...

“这几年，金蝶的路子，越来越像IBM，用友的路子，越来越像SAP……”软件行业中人的一个段子，似乎揭示出中国管理软件双雄在后金融危机时期的某种差异化。从户外广告看，用友叫“企业管理软件”，而金蝶从2008年开始，则正式转型“企业管理专家”。微妙的差别还在于，近几年来，用友曾多次公开叫板SAP，强化亚太最大的管理软件龙头...

摘要:企业管理软件选择的误区隔行如隔山，企业管理软件选择时存在理解误区很正常，能意识到借助信息化平台辅助管理企业，已经说明该企业有关领导具备了现代化企业管理思想。对选择软件的几点理解误区进行梳理，将更有...隔行如隔山，企业管理软件选择时存在理解误区很正常，能意识到借助信息化平台辅助管理企业，已经说明该企业有关领导具备...

日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨，没准比教科书上的方法更为实用。首先介绍下我公司：百人左右，成立十多年，年销售额几千万，问题几百个。1.小公司如何留住骨干：这些年物价上涨，费用上涨...