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10张图看懂瞎忙和高效的区别人和人的差距为什么这么大？而且这种差距，并不是家庭背景、权利财富或天赋带来的，仅仅是我们对时间的掌控。《Brightside》通过比较和分析，列举了10个忙碌人士和高效人士的不同点，帮助大家正确定义忙碌和高效。一、疲于奔命VS善于规划二、杂乱无序VS要事优先三、埋头干活VS抬头看路四、来者不...
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如何构建高水平的仓储运营?仓库运营工作的井井有条，仓库人员工作有序、高效，这是我最希望看到的事情。仓库工作是属于劳动密集型模式，仓库员工的文化水平参差不齐，在能力方面存在欠缺是常见现象。有的人从成本角度考虑，用所谓“管”的方式来压迫，进行所谓的高效生产运营，在一段时期内的确也呈现了较好的效果。但随着社会的不断发展，以人...
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【分享】仓库管理的KPI指标仓库负责人无时不刻的强调做好仓库管理，但是什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有没有切实有效的指标呢？答案当然是肯定的，没有量化就没有标准，仓库管理的量化考评，能够有效提升仓库的管理效率，解放公司资金，获得最大化的收益。KPI即关键绩效指标（KeyPerformance...
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优秀中层领导培养指南提升中层领导力需要系统设计和足量时间的投入，是从量变到质变的过程，不能一蹴而就。您是否遇到过类似场景：企业清晰的战略和目标迟迟无法落地；团队氛围沉闷，员工缺乏工作激情和创造力；骨干员工流失率高、人才培养速度慢，导致人才梯队断层；跨部门沟通与协同能力弱，制约企业整体效能发挥；中层管理者不清楚自我角色定...
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知己知彼，ERP项目方能百战不殆任何一个企业级的管理系统，个流程。部门级需求：调研层次为企业脉络视角，其受众对象为中层经理或中级管理层，其调研成果需体现部门中的具体岗位，每个活动由什么岗位负责。岗位级需求：调研层次为操作细节视角，其受众对象为执行层或者后勤业务员，调研该层次需列出每个业务活动中详细的业务步骤。通过以上描...
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【观察】5S管理的八个口诀5S是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。但是，5S的精髓你真的了解吗？如何用最通俗易懂的话记住5S？如何在最短时间让新员工了解、运用5S知识？今天，告诉大家关于5S的八个口诀，教你一招轻松搞定！5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理：要与不要，一留一弃。整顿：...
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从执行者到管理者的跨越对个人而言，意味着奠定迈向职场高阶角色的基础；对组织而言，意味着培养更多得力干将，是人才梯队建设的成功。从执行者向管理者跨越是员工职业生涯中的重要过程和挑战：由“一人吃饱，全家不饿”的独行者，成为肩负团队发展重任的领头人。若能成功跨越，对其个人而言，意味着奠定迈向职场高阶角色的基础；对组织而言，意...
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怎样才能做好PMC工作，7个方面PMC工作要想做好，就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”，中间的每个环节都需要进行控制，即产、供、销控制。那么，对于一个工厂产品的完成该如何进行控制？控制的突破口在哪里？NO.一产能评估产能评估前需要调研、准备的内容如下：01制造产品的工艺流程调研针对企业内需要评估的制造产品...
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阿里开源了一个新东西，上GitHub热榜了！AI时代已经来了，很多公司都在基于AI做各种各样的应用，其中针对提升开发者效率的工具也有很多。最近，阿里刚刚推出了一款集成了AI功能的免费的多数据库客户端工具——Chat2DB。可以彻底抛弃navicat和dbeaver了。而且还开源了，目前已经有8K的Star数了！它是基于...
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数字化转型，免费OA办公系统是企业青睐的系统数智化浪潮正滚滚而来，数字化是企业在数字化基础上的转型升级。那么，免费OA为何能得到企业数字化转型的青睐？到底有什么优势？高度集成可作为数字化办公基座点晴MIS系统集成了中小企业所需要的大部分管理信息系统需求，如进销存、WMS、ERP、CRM等，点晴OA系统能与这些业务系统实...
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如何选择模切业财一体化的ERP系统？现在的ERP系统功能也是越来越强大了，就拿这个ERP业务财务一体化系统来说吧。那么这是一个什么样的系统呢？接下来就让点晴模切ERP带大家一起认识一下业务财务一体化的ERP系统。什么是erp业务财务一体化系统。智能BOM：智能识别可替用物料，合理安排分切计划和生产计划，精确精算物料需求...
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免费OA系统是企业管理必备工具？免费OA办公自动化系统可实现的协调主要体现在四个方面：第一是基于沟通的协同，第二是基于工作的协同，第三是基于文档的协同，第四是基于项目的协同。免费OA系统对于企业不同角色的使用者有不同的作用，功能有明显的侧重。高层决策者：决策支持系统——运用科学的数学模型，结合企业内部或外部的信息，为企...
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点晴PMS码头系统让企业管理所想即所得港口码头集装厂管理令许多管理者十分头疼。使用龙门吊或起重机装卸集装箱时，因设备操作员距离集装箱较远，为准确找到指定的集装箱，使得码头集装箱管理工作效率是否低下。客户需求随着业务需求的扩大，客户希望能准确地追踪装载集装箱的车辆，知道每一辆车或集装箱当前的位置，如正在通过哪个门，或者在...
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关于ERP系统的话题讨论对于ERP系统，有很多企业都在上与不上之间纠结，ERP该如何选择，现在就一下问题进行讨论！一、企业管理能不能不用ERP？说到底ERP是管理工具，不用纠结用还是不用，没用ERP时牺牲时间和效率，有ERP时则可以用有限的时间创造更大的收益。二、企业应当选择国产还是国际ERP？一流ERP厂商卖流程，其...
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ERP业财一体化成为企业管理新趋势无论是大企业，还是小企业，都有大大小小的部门，以负责企业的各种事务，各部门对其传输的基本资料和业务负有责任。然而，由于某些企业的经营观念和管理制度不完善，部分工作无法顺利开展。因此企业逐渐开始重视业财一体化ERP系统的应用。没有业财一体化时，一个公司的业务员和会计是这样工作的：有了业财...
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越“卷”的时候，企业家越要清醒最近，经常有人问：“今年的形势怎么样？”不知不觉，今年已经过了快6个月了，很多企业都公布了他们2022年的财报。其中：雅迪科技营收310.59亿，同比增长约15.2%，冠能系列总销量破1500万台，连续六年全国销量第一；方太集团达到162.43亿，在疫情三年且整体厨电市场下行的大环境下，呈...
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工厂管理没有捷径可走，管理人必看的要点...工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。1.树立制度高于一切的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而...
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管理中的6大浪费，比生产6大浪费更严重！大家都知道著名的精益生产六大浪费（TIMWOOD），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！浪费1——管理工作“等”在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：等待上级的指示：上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问下级就不汇报，上级不检查下级就拖...
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【管理】打造优秀模切工厂，请遵守这10项原则！生产车间正常运作，确保产品质量，更需要严肃厂纪厂规，制定有效的管理制度，下面整理一篇"工厂管理制度十项原则"！01均衡生产，调度有序⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。⒉负责实施上级下达的生产任务指标，...
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管理的“三定三检”，堪称现场管理“神器”！分享车间现场管理神器“三定三检”，助力解决车间物料的管理混乱现状。三定管理1、什么是“三定”？定品种、定位置、定数量。定点（定置）：规定现场所有物品放置到合适的位置。定容（定物）：对现场物品放置到固定容器、区域内等，并进行标识。定量：核定区域堆放物品的数量。讲白了，就是什么样的...
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如何提高利润率？企业需要做好6个层面的成本管理...企业的经营管理离开不两件事：提升营业额，降低成本。企业的发展壮大，离不开销售，按理说，营业额越高，企业的发展就越大；事实上，除了销售好，营业额高，还需重视一个重要的因素，就是成本的控制。成本控制成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标。成本控制过程是运用系统...
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库存周转率(InventoryCarryRate/TurnoverRateofInventory/InventoryTurnover)什么是库存周转率库存周转率是指某时间段的出库总金额（总数量）与该时间段库存平均金额（或数量）的比。是指在一定期间（一年或半年）库存周转的速度。提高库存周转率对于加快资金周转，提高资金利用...
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库存周转率与库存周转天数计算公式库存周转率这一指标在门店管理当中的重要性不言而喻。它不仅仅是用来衡量企业营销人员管理水平的一个指标，更是从财务角度预测整个公司现金流从而考核整个公司的需求与供应链运作水平的一大要素。许多企业单纯追求高额的销售和利润，却往往忽视日常的库存管理，造成商品库存大量积压的情况，形成资金呆滞，影响...
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如何提高利润率？企业需要做好6个层面的成本管理...企业的经营管理离开不两件事：提升营业额，降低成本。企业的发展壮大，离不开销售，按理说，营业额越高，企业的发展就越大；事实上，除了销售好，营业额高，还需重视一个重要的因素，就是成本的控制。成本控制成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标。成本控制过程是运用系统...
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