为什么国际化经营的上市公司都用SAP系统？企业相关这个问题吗，在企业管理软件ERP市场中，数据的安全性和合规性是至关重要的，尤其是对于准备上市的企业。很多人老板可能不知道，国内的ERP系统和SAP系统在这方面有着显著的技术差异。今天我们就从技术角度详细解读一下，为什么国内ERP系统能干预数据，而SAP不能，以及国内ER...

销售如同逆水行舟，不进则退。如何能够让自己每年保证，30%的强力增幅，让收入一直翻一翻呢。你能每年保证一定收入并且持续增长，在一定阶段是可以实现的。正常来讲，如果你一年能挣10万块，如果你想要自己的明年收入翻一倍，比如说到达15万，甚至20万以上，你至少这一年之内，拿出3万到4万左右，需要做一些投入。需要维护你的客情关...

跟客户谈单，忽然被客户问住了怎么办。好比说，客户问你的一些问题，你不知道，或者不太确定。你压根不清楚，怎么回答。如果你来了一句：不好意思，我也不知道，我被你问住了。下次就不用来，或者立马可以拍屁股走人了。被避免问住的最好方式，是之前多做准备，但是世界上的任何东西都不能做到100%的预知。如果你没准备好，又该怎么高情商的...

有没有觉得在销售中，有些关键的话术出来。你会发现整个的局势，会发生颠倒，会甚至会让客户愣上半天，然后认真的听你说完。真正的高明的话术，对客户的杀伤力极大，今天就来说一说。三种自己用过或者常见的，对客户有效果的话术！第1句，您大概是碰见小白，或者被小白练手了。有些客户，来问你或者跟你沟通的过程中，你明显感觉到，他已经问过...

销售最宝贵的就是时间。你能花一两个小时搞定客户，绝对不要多花时间，跟他讲废话。寒暄是必须的，你要明白如何能在短时间内，抓住客户的所思所想。经过不断的总结，就有了黄金三问。提出几个问题，快速知道他想要什么，你们有没有机会合作。销售最怕的，就是你们聊了一两个小时，双方都不切入主题，最后当刚切入主题时，客户的时间到了，直接跑...

销售和客户谈业务，经常会发现客户嫌贵，但客户没有立马走人。就证明，这个东西超出他的预算，他还想听听为什么贵，贵在哪里。推荐一种百试百灵的办法：拆分成本。拆分成本，不是把你的成本价格告诉客户，这样只会让客户觉得你蠢！要让他仔细算算，其实很划算！案例一：公司是卖销售管理软件的，软件是管理销售的行踪以及客户。这个产品是卖给老...

业财一体化是企业管理中的热门话题。许多企业将其视为提升内部控制和管理效率的重要手段。然而业财一体化本质上是一个伪命题。财务数据本质上来源于业务数据，如果财务数据不能反映真实的业务情况，那么这些财务数据一定存在问题。可惜的是许多财务人员在记账时仅仅依赖发票，而忽视了企业整体的业务活动，这导致了业财一体化问题的出现。财务数...

在企业的日常运营中，成本核算是至关重要的环节。它直接影响到企业的利润计算、经营决策以及市场竞争力。然而，不同企业的生产特点、生产组织和成本管理要求千差万别，这就决定了成本计算方法的选择必须因地制宜，量身定制。今天，我们就来深入探讨一下几种常用的产品成本计算方法，帮你找到最适合自己企业的那一种。一、生产类型与成本管理要求...

在快速变化的商业环境中，实时财务报告逐渐成为企业追求的目标。实时财务报告的好处显而易见，它可以让管理层及时掌握企业的财务状况，迅速做出反应，抓住市场机会。然而实现每天出财报的目标，并不是一件简单的事情。这个过程充满了挑战，对企业的系统、数据传输、逻辑拆解以及业财一体化能力都提出了极高的要求。如何通过点晴模切ERP系统（...

内容概要：合并财务报表编制是事务所审计中一项非常硬核的技能，也是很多审计人成功跳槽到理想岗位的关键能力。但这一技能的掌握并非轻而易举，本期内容就来总结合并财务报表编制的“四大难点”，同时给大家提供一些解决思路。01涉及长期股权投资等复杂核算合并财务报表的编制涉及到长期股权投资、金融资产的核算，这些都是会计中的难点，而实...

财务管理中三张报表（资产负债表、损益表、现金流量表）既有各自的作用，也有相互的关联。我们用资产负债表和利润表判断企业的运营情况，用现金流量表了解企业是否存在风险。只要与现金收支相关的，都会体现在现金流量表里，同时也会反映在资产负债表与利润表中。三张报表都记录着企业所有的现金流入与流出，但是各自表现的方式不一样。可以将现...

现金流量表是反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和和流出的报表。通过现金流量表，可以为报表使用者提供企业一定会计期间内现金流量信息，便于了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力，据以预测企业未来现金流量。“现金”概念澄清我国会计核算中：现金=库存现金西方会计：现金=库存现金+银行存款+其他货币资金现金流量表中：现...

资产负债表也叫财务状况表，反映企业在某一特定日期（如月末、季末、年末）财务状况的报表，是对企业特定日期的资产、负债和所有者权益的结构性表述。它反映企业在某一特定日期所拥有或控制的经济资源所承担的现时义务和所有者对净资产的要求权。资产负债表的核心，是反映企业经营状况，经过凭证分录、转账、分类账、试算平衡、调整等会计程序后...

大家都知道财务三大表：资产负债表、利润表、现金流量表：钱有不有、够不够，看现金流量表，它是企业生存的底线，关系企业是否能活下去；赚不赚钱，看利润表，决定企业能否长久活下去；而值不值钱，企业是不是有真金实货，得看资产负债表，它将告诉人们企业活得好不好。前面我们讲了《资产负债表原理及编制方法》和《现金流量表原理及设计要点》...

最近，这篇文章《中国软件行业几乎全军覆没》火遍全网，朋友圈小伙伴也纷纷转发和讨论，各类纷纷吐槽。文章的评论区更是众说纷纭，热火朝天。纷纷吐槽。这篇文章讨论了中国软件行业当前面临的困境，特别是一些头部软件公司的业绩表现不佳。以下是对文章内容和评论的总结：业绩不佳：文章列举了几家中国头部软件公司在一季度的财务表现，其中包括...

随着全球化和市场竞争的日益激烈，制造业工厂面临着前所未有的挑战和机遇。为了提高生产效率、降低成本、优化资源配置并满足客户需求，许多工厂开始寻求引入先进的管理系统。其中，点晴模切ERP系统（点晴模切企业资源计划系统）作为一种集成了计划、控制、管理于一体的信息化管理平台，已经成为实现精细化管理的必备工具。一、点晴模切ERP...

企业内部控制（简称内控）是企业管理中至关重要的一环，旨在确保公司运营的有效性、财务报告的可靠性以及合规性的保障。然而许多企业的内控仅停留在制度和流程的编制以及人盯人的审查上，这种传统的内控方式存在诸多不足，很难真正做到位。真正有效的内控应当依靠数据的贯穿，通过实时判断和测试偏离合理性的情况，自动报警或提示，从而大大减低...

点晴模切ERP系统（http://moqie.clicksun.cn）中业财一体化管理作为提升企业效率和增强决策能力的重要策略，目标在于实现业务与财务的无缝整合。在实际操作过程中很多企业的点晴模切ERP系统（http://moqie.clicksun.cn）业财一体化管理实践却出现了偏差，没有达到预期的效果，甚至引发了...

导读在当今竞争激烈的市场环境中，成本管理已成为制造企业生存与发展的关键。然而，在实际操作中，许多企业面临着种种挑战，阻碍了成本管理的有效实施。本文将探讨成本管理中的十大问题，并提出相应的解决策略。一、成本意识不够成本意识是企业进行成本管理的基础。如果员工对成本控制的重要性缺乏认识，那么任何成本管理措施都将难以奏效。要解...

在制造业的繁荣背后，有一个不可忽视的环节——产品成本计算。作为成本会计，我们不仅要确保数据的准确性，还要确保计算过程的高效与透明。今天，就让我们一起揭开制造业产品成本计算的神秘面纱，了解其中的奥秘。一、产品成本计算的重要性在制造业中，产品成本是企业经营决策的重要依据。准确计算产品成本，有助于企业合理定价、控制成本、提高...

第一条：成本实际上是可以分成两种，一种是关键的成本，一种是过日子的成本，过日子这个成本的核算是要最后算出一个数的。前一种关键的成本比较典型，比较有代表性。后者就是我们过日子算账的会计学的成本。我们绝大多数时候说的成本都是会计成本，你如果能用经济上的成本这样的观念去思考问题，那是一种很高的境界。但是很多人达不到。经济成本...

一、什么是财务分析？企业财务分析是对企业的财务状况和经营成果进行评价，并对企业未来经济前景进行预测，进一步提出建议以提升财务状况和经营成果。根据评价的范畴、深度和目的的不同，财务分析可以分为狭义和广义两种。狭义财务分析即财务报表分析，以会计核算和报表资料为依据，对企业等经济组织过去和现在有关的筹资活动、投资活动、经营活...

要让PMC（生产物料控制）工作落实落地，需要在订单流程的时间控制、生产计划制定、物料计划制定、采购交期回复、采购跟催进料、仓库备料报欠和PMC协调等方面进行详细的措施。一、订单流程的时间控制设定明确的订单接受时间，并及时确认订单以确保准确性。确保在订单确认后的规定时间内完成订单处理和分配工作。监控订单处理的每个阶段，确...

随着经济的迅速发展，越来越多的企业意识到数字化转型的重要性。作为企业管理的重要工具，点晴OA系统在提升工作效率、优化流程、降低成本等方面发挥着不可替代的作用。现在越来越多的企业选择点晴OA办公系统的原因，首先，点晴OA系统的成本更为合理，点晴OA系统是真正完全免费，不限使用时间，不限功能模块，不限用户数的免费OA办公系...

说到企业降低成本，很多会先想到就是裁员，淘汰落后员工，提高考核标准，一个人干两个人的活。除非是人员结构比较臃肿的企业，否则这样做的提升是有限的，而且不可持续的。特别是仓库管理公司这样的劳动密集型企业，员工本来就是早八晚八了，除非人长出第二双手，否则生产效率也难以有质的飞跃。从宏观的分析了仓库成本管理这个问题后，总结出三...